Tel: 024.7300.7989 - Phone: 1800.6947 (Thời gian hỗ trợ từ 7h đến 22h)

Giỏ hàng của tôi

Read the following paragraph and mark the letter A,B,C or D on your answer sheet to indicate the option that fits each

Read the following paragraph and mark the letter A,B,C or D on your answer sheet to indicate the option that fits each of the number blank from 6 to 15.

Managing change means managing people's fear. Change is natural and good, but people's reaction to change is unpredictable and can be irrational. It can be managed if done right.

Nothing is as upsetting to your people as change. Nothing has greater potential to cause failures, loss of production, or falling quality of work. Yet nothing is as important to the survival of your organization as change. History is full of examples of organizations that failed to change and are now extinct. The secret to successfully managing change, from the perspective of the employees, is definition and understanding. Resistance to change comes from a fear of the unknown or an expectation of loss. The front end of an individual's resistance to change is how they perceive the change. The back end is how well they are equipped to deal with the change they expect.

An individual's degree of resistance to change is determined by whether they perceive the change as good or bad, and how severe they expect the impact of the change to be on them. Their ultimate acceptance of the change is a function of how much resistance the person has and the quality of their coping skills and their support system.

If you move an employee's desk six inches, they may not notice or care. Yet if the reason you moved it those six inches was to fit in another worker in an adjacent desk, there may be high resistance to the change. It depends on whether the original employee feels the hiring of an additional employee is a threat to his job or perceives the hiring as bringing in some needed assistance.

A promotion is usually considered a good change. However, an employee who doubts their ability to handle the new job may strongly resist the promotion. They will give you all kinds of reasons for not wanting the promotion, just not the real one.

You might expect a higher-level employee to be less concerned about being laid off because they have savings and investments to support them during a job search. However, the individual may feel they are overextended and that a job search will be long and complicated. Conversely, your concern for a low-income employee being laid off may be unfounded if they have stashed a nest egg in anticipation of the cut.

Your best salesperson may balk at taking on new, high-potential account because they have an irrational feeling that they don't dress well enough.

If you try and bulldoze this resistance, you will fail. [A] The employee whose desk you had to move will develop production problems. [B] The top worker who keeps declining the promotion may quit rather than have to continue making up excuses for turning you down. [C] And the top salesperson's sales may drop to the point that you stop considering them for the new account. [D]

Trả lời cho các câu 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 dưới đây:

Câu hỏi số 1:
Vận dụng

Question 1. Which of the following best serves as the title for the passage?

Đáp án đúng là: D

Câu hỏi:869078
Giải chi tiết

A. Failing to change: Planning to fail: Thất bại trong việc thay đổi: Lên kế hoạch cho thất bại
B. Managing people in the time of change: Quản lý con người trong thời kỳ thay đổi
C. Tips for laying off employees without resistance: Mẹo sa thải nhân viên mà không gặp phải sự phản kháng
D. Managing change: Managing fear: Quản lý sự thay đổi: Quản lý nỗi sợ hãi
=> Bài viết nói về việc quản lý sự thay đổi và nỗi sợ hãi của con người khi thay đổi.
Choose D.

Đáp án cần chọn là: D

Câu hỏi số 2:
Vận dụng

Question 2. The word "perceive" in paragraph 3 is closest in meaning to________.

Đáp án đúng là: A

Câu hỏi:869079
Giải chi tiết

Từ "perceive" ở đoạn 3 có nghĩa gần nhất với ________.
A. understand: hiểu
B. employ: sử dụng
C. present: trình bày
D. perform: thực hiện
Thông tin: The front end of an individual's resistance to change is how they perceive the change.
Tạm dịch: Điều đầu tiên của sự phản kháng cá nhân đối với sự thay đổi là cách họ hiểu về sự thay đổi đó.
Choose A.

Đáp án cần chọn là: A

Câu hỏi số 3:
Vận dụng

Question 3. The word "their" in paragraph 6 refers to ________.

Đáp án đúng là: B

Câu hỏi:869080
Giải chi tiết

Từ "their" trong đoạn 6 đề cập đến ________.
A. sự thay đổi
B. nhân viên
C. thăng chức
D. công việc mới
Thông tin: However, an employee who doubts their ability to handle the new job may strongly resist the promotion.
Tạm dịch: Tuy nhiên, một nhân viên nghi ngờ khả năng của mình trong việc xử lý công việc mới có thể mạnh mẽ phản kháng lại sự thăng chức.
Choose B.

Đáp án cần chọn là: B

Câu hỏi số 4:
Vận dụng

Question 4. The word "bulldoze" in paragraph 8 mostly means _______.

Đáp án đúng là: A

Câu hỏi:869081
Giải chi tiết

Từ "bulldoze" trong đoạn 6 chủ yếu có nghĩa là _______.
A. encourage: khuyến khích
B. receive: nhận
C. ignore: bỏ qua
D. suppress: đàn áp
Thông tin: If you try and bulldoze this resistance, you will fail.
Tạm dịch: Nếu bạn cố gắng đàn áp sự phản kháng này, bạn sẽ thất bại.
Choose A.

Đáp án cần chọn là: A

Câu hỏi số 5:
Vận dụng

Instead, you overcome the resistance by defining the change and by getting a mutual understanding.

Đáp án đúng là: D

Câu hỏi:869082
Giải chi tiết

Instead, you overcome the resistance by defining the change and by getting a mutual understanding.
Tạm dịch: Thay vào đó, bạn vượt qua sự phản kháng bằng cách xác định sự thay đổi và đạt được sự hiểu biết lẫn nhau.
Chọn đáp án A vì câu này thích hợp nhất để đặt sau phần nói về việc nếu bạn cố gắng đàn áp sự phản kháng này, bạn sẽ thất bại.
Choose D.

Đáp án cần chọn là: D

Câu hỏi số 6:
Vận dụng

Question 6. Which of the following best expresses the essential information in the underlined sentence in paragraph 4?

Đáp án đúng là: A

Câu hỏi:869083
Giải chi tiết

Câu nào sau đây diễn đạt tốt nhất thông tin cần thiết trong câu gạch chân ở đoạn 4?
A. Chính nhận thức của nhân viên về bản thân sự thay đổi và ảnh hưởng mà sự thay đổi có thể tác động đến họ sẽ quyết định phản ứng của họ đối với sự thay đổi.
B. Một người sẽ chống lại sự thay đổi cho đến khi mức độ nghiêm trọng của những tác động do sự thay đổi gây ra vượt quá khả năng quyết định của họ.
C. Cho dù một nhân viên có quyết tâm đến đâu, họ cũng không thể chống lại sự thay đổi có tác động quá nghiêm trọng đến họ.
D. Nhân viên càng quyết tâm thì họ càng kháng cự khi đối mặt với tác động nghiêm trọng mà sự thay đổi gây ra cho họ.
Thông tin:
An individual's degree of resistance to change is determined by whether they perceive the change as good or bad, and how severe they expect the impact of the change to be on them.
Tạm dịch: Mức độ phản kháng của một cá nhân đối với sự thay đổi được quyết định bởi cách họ cảm nhận sự thay đổi là tốt hay xấu, và mức độ nghiêm trọng mà họ mong đợi sự thay đổi sẽ ảnh hưởng đến họ.
Choose A.

Đáp án cần chọn là: A

Câu hỏi số 7:
Vận dụng

Question 7. Which of the following is True about change?

Đáp án đúng là: A

Câu hỏi:869084
Giải chi tiết

Câu nào sau đây là Đúng về sự thay đổi?
A. Bản thân sự thay đổi không phải là vấn đề nhưng cách mọi người phản ứng với sự thay đổi mới gây ra vấn đề.
B. Các tổ chức không linh hoạt với sự thay đổi có thể duy trì trong suốt quá trình.
C. Hầu hết các nhà tuyển dụng giữ bí mật về những thay đổi và sẽ không dễ dàng nói với nhân viên về những thay đổi đó.
D. Sự thay đổi không quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của một tổ chức.
Thông tin:
Nothing is as upsetting to your people as change. Nothing has greater potential to cause failures, loss of production, or falling quality of work. Yet nothing is as important to the survival of your organization as change.
Tạm dịch: Không có gì gây phiền toái cho nhân viên của bạn như sự thay đổi. Không có gì có tiềm năng gây thất bại, mất sản xuất, hoặc giảm chất lượng công việc lớn hơn. Tuy nhiên, không có gì quan trọng đối với sự tồn tại của tổ chức bạn như sự thay đổi.
Choose A.

Đáp án cần chọn là: A

Câu hỏi số 8:
Vận dụng

Question 8. What are the two things that employees should bear in mind when managing change?

Đáp án đúng là: A

Câu hỏi:869085
Giải chi tiết

Hai điều mà nhân viên cần ghi nhớ khi quản lý thay đổi là gì?
A. Xác định và hiểu nó
B. Dự đoán nó và chống lại nó
C. Mong đợi nó và chống lại nó
D. Nhận thức nó và mong đợi nó
Thông tin:
The secret to successfully managing change, from the perspective of the employees, is definition and understanding.
Tạm dịch: Bí quyết để quản lý sự thay đổi thành công, từ góc nhìn của nhân viên, là định nghĩa và hiểu biết.
Choose A.

Đáp án cần chọn là: A

Câu hỏi số 9:
Vận dụng

Question 9. Why does the author mention moving an employee's desk?

Đáp án đúng là: D

Câu hỏi:869086
Giải chi tiết

Tại sao tác giả lại đề cập đến việc di chuyển bàn làm việc của nhân viên?
A. Để giải thích rằng hầu hết nhân viên không hoan nghênh sự thay đổi
B. Để cho thấy sự thay đổi có thể nhỏ đến mức nào
C. Để làm nổi bật nhu cầu thay đổi tại nơi làm việc
D. Để cho thấy hành động này có thể được nhận thức khác đi như thế nào
Thông tin:
If you move an employee's desk six inches, they may not notice or care.
Tạm dịch: Nếu bạn di chuyển bàn làm việc của một nhân viên sáu inch, họ có thể không nhận thấy hoặc quan tâm.
Choose D.

Đáp án cần chọn là: D

Câu hỏi số 10:
Vận dụng

Question 10. Who would most probably be the target readers of the passage?

Đáp án đúng là: D

Câu hỏi:869087
Giải chi tiết

Ai có khả năng là đối tượng đọc mục tiêu của đoạn văn?
A. Nhân viên
B. Nhà tâm lý học
C. Nhà cải cách
D. Nhà tuyển dụng
=> Bài viết nói về cách quản lý sự thay đổi trong tổ chức và cách ứng phó với sự phản kháng của nhân viên. Điều này cho thấy rằng đối tượng chính của bài viết là những người chịu trách nhiệm quản lý nhân viên và thay đổi trong tổ chức.
Choose D.

Đáp án cần chọn là: D

Câu hỏi số 11:
Vận dụng

Dịch bài đọc: 

Câu hỏi:869088
Giải chi tiết

Quảng cáo

Group 2K8 ôn Thi ĐGNL & ĐGTD Miễn Phí

>>  2K8 Chú ý! Lộ Trình Sun 2026 - 3IN1 - 1 lộ trình ôn 3 kì thi (Luyện thi 26+ TN THPT, 90+ ĐGNL HN, 900+ ĐGNL HCM, 70+ ĐGTD - Click xem ngay) tại Tuyensinh247.com.Đầy đủ theo 3 đầu sách, Thầy Cô giáo giỏi, luyện thi theo 3 giai đoạn: Nền tảng lớp 12, Luyện thi chuyên sâu, Luyện đề đủ dạng đáp ứng mọi kì thi.

Hỗ trợ - Hướng dẫn

  • 024.7300.7989
  • 1800.6947 free

(Thời gian hỗ trợ từ 7h đến 22h)
Email: lienhe@tuyensinh247.com